Auteur (s): Rolande Chabert
Rubrique: Efficacité Professionnelle
Corps:
Pratique, facile d'utilisation, clair dans ses schémas comme dans ses explications, ce guide offre les outils nécessaires aux managers pour diriger leur équipe dans les meilleures conditions possibles.
A l'attention des chefs d'équipes commerciales comme de grands patrons, des responsables RH comme des maîtres d'apprentissage, ce manuel deviendra vite un incontournable pour tous les managers.
Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet contient 130 fiches et un CD-Rom avec plus de 50 schémas de synthèse personnalisables. Il aborde de façon exhaustive la fonction du manager :
créer et lancer son équipe ;
déléguer les tâches ;
manager une équipe ;
gérer les tensions ;
former les personnes et accompagner leur développement ;
susciter et accompagner le changement ;
gérer la relation avec sa hiérarchie.
Sommaire:
Module 1. Prendre son poste en mains
Module 2. Créer et lancer son équipe - Recruter
Module 3. Organiser et s'organiser
Module 4. Faire et faire faire
Module 5. Animer, donner le souffle
Module 6. Manager les personnes
Module 7. Gérer les tensions
Module 8. Respecter et faire respecter le cadre
Module 9. Former et aider au développement des personnes
Module 10. Susciter et accompagner le changement
Module 11. Gérer les relations avec sa hiérarchie
Module 12. Organiser son développement personnel et professionnel
Publié: 03/02/2011
Edition: Editions d'Organisation
Nbre de pages: 326
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