Auteur (s): Jean-Yves Moine
Rubrique: Efficacité Professionnelle
Corps:
La structuration du projet est la clé de sa réussite en phase opérationnelle. Cet ouvrage propose une approche nouvelle : la structuration 3D. Il présente ensuite un système de planification simple et efficace pour coordonner entreprises et sous-traitants. Il s'agit d'un dispositif à deux étages : un planning de coordination, et des plannings détaillés.
La troisième partie rappelle les principes du contrôle budgétaire par la méthode de la valeur acquise. Elle fournit des clés pour lier les coûts et les délais en appliquant cette méthode à des projets industriels. Enfin, la quatrième partie du livre explique le management de projet par les écarts, en particulier dans le domaine de la gestion des délais et du planning. L'ouvrage se termine par une étude de cas complète qui convaincra les professionnels de la gestion de projet de l'efficacité de ces approches novatrices.
Fidèle à sa méthode désormais éprouvée, Jean-Yves Moine a choisi de proposer un texte dense mais concis, très illustré, extrêmement clair et redoutablement efficace.
Sommaire:
La structuration du projet : WBS 3D
Les structures de gestion de projet
L'obtention de la liste des tâches structurée
Généralisation : Des cubes par phase pour le WBS
Le CBS, ou l'intégration des Coûts dans le WBS
Synthèse
Le pilotage des délais
Principes de planification
Coordination du planning des entreprises
Le planning de coordination
Le planning des entreprises
Le pilotage des coûts
Contexte
Processus de contrôle budgétaire
La méthode de la valeur acquise
Le management de projet par les écarts
Définition
Une question d'interprétation
Un pilotage coûts/délais basé sur les écarts
Coûts et délais, une même gestion
Etude de cas
Contexte
Structuration du projet
Planification du projet
Budgétisation
Pilotage du projet
Publié: 03/03/2011
Edition: AFNOR
Nbre de pages: 74
Envoyer vers: Twitter
Partager sur: Facebook
"
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire