Auteur (s): Lucie Prat;Yves Prat
Rubrique: Efficacité Professionnelle
Corps:
Il faut bien un début à tout, et manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université.
Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonction, en même temps que vous apprendrez "sur le tas".
Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. L'essentiel est présenté pour vous éviter les innombrables chausse-trappes !
A chacune de ces situations est associée une solution :
constituer votre équipe
vous montrer disponible
gérer les dossiers de votre prédécesseur
établir un diagnostic de l'équipe
mener un entretien
manager une équipe dont vous êtes un ancien collaborateur
organiser la vie d'une équipe
fixer des objectifs
bien communiquer
motiver un collaborateur
former
gérer les émotions et déléguer
animer des réunions
savoir dire non à votre hiérarchie
gérer les départs et les arrivées.
Vous pourrez également résoudre bien d'autres situations et vous améliorer en permanence.
Afin que développement personnel rime avec efficacité professionnelle, ces 100 réponses très accessibles n'ont qu'un objectif : vous faciliter la vie !
Sommaire:
Le management de l'équipe
L'organisation de la vie de l'équipe
La communication du manager d'équipe
Le manager et les collaborateurs
La délégation
La conduite de réunion
Le management d'équipe et sa hiérarchie
Les relations de l'équipe avec son environnement
Envisager le futur de l'équipe
Apprendre à se manager
Publié: 03/03/2011
Edition: AFNOR
Nbre de pages: 154
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